Основи психолого-управлінського консультування

Навч. посібник/ Н.Л.Коломінський, М.В.Войтович та ін.; За наук. ред. Л.М.Карамушки. – К.: МАУП, 2002. – 136 с. (рекомендовано МОН України)

У навчальному посібнику розглядаються можливості надання психологічної допомоги керівникам організацій в реалізації управлінських функцій. Зокрема аналізується одна із форм психологічного забезпечення управлінського процесу в організаціях – психолого-управлінське консультування.

Розкриваються зміст та особливості такого виду консультування, відображаються його специфіка порівняно з іншими видами психологічної допомоги керівникам. Характеризуються основні напрямки роботи психолога з організаційно-управлінської проблематики. Намічені основні підходи до оцінки ефективності психолого-управлінського консультування в організаціях.

Для студентів психологічних спеціальностей, а також для всіх тих, хто бажає отримати додаткові знання в галузі практичної психології управління організаціями.

ЗМІСТ

Вступ

Розділ 1. ЗМІСТ ТА ЗАВДАННЯ ПСИХОЛОГО-УПРАВЛІНСЬКОГО КОНСУЛЬТУВАННЯ

1.1. Характеристика психолого-управлінського консультування як одного із видів управлінського консультування.

1.2. Характеристика психолого-управлінського консультування як одного із видів психологічного консультування

1.3. Особливості психолого-управлінського консультування порівняно з іншими напрямками психологічного консультування

Розділ 2. МОДЕЛЬ ПСИХОЛОГО-УПРАВЛІНСЬКОГО КОНСУЛЬТУВАННЯ

2.1. Загальний аналіз моделі психолого-управлінського консультування

2.2. Мотиваційний компонет психолого-управлінського консультування

2.3 Когнітивно-смиловий психолого-управлінського консультування

2.4. Опереційно-технологічний психолого-управлінського консультування

2.5. Особистісний психолого-управлінського консультування

2.6 Організаційний психолого-управлінського консультування

Розділ 3. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ПСИХОЛОГО-УПРАВЛІНСЬКОГО КОНСУЛЬТУВАННЯ КЕРІВНИКІВ ОРГАНІЗАЦІЙ ТА ЇХ ЕФЕКТИВНІСТЬ

3.1. Основні напрямки психолого-управлінського консультування.

3.2. Ефективність психолого-управлінського консультування керівників організацій та критерії її вимірювання

3.3. Методи вимірювання ефективності психолого-управлінського консультування.

Додатки

Додаток 1. Модель психолого-управлінського консультування на прикладі вирішення ускладнень в діловому спілкуванні керівника організації

Додаток 2. Консультування магістрів вищих навчальних закладів з питань професійно-управлінського самовизначення

Додаток 3. Методики для вимірювання ефективності консультативного процесу